Бизнес идея: организатор Реалити-игр
Многие люди хотят сменить обстановку, окунуться в новую атмосферу.
И у вас возникает шанс — сделать такого человека счастливым, расширить его кругозор, круг общения. Организовать настоящую игру-приключение.
Вы можете организовать реалити игру. Все что вам требуется: разработать стратегию групповой игры. Игра может быть рассчитана на несколько команд игроков. В каждой — до 5-7 участников (оптимальное количество малых групп. Даже беря небольшую плату, в совокупности вы можете получить достаточно внушительный кэш!).
Главное продумать детали:
что будут искать люди, как будет строиться игра-путешествие, какие задания выполнять.
Эта бизнес-идея для творческих людей, обладающих фантазией и выдумкой.
Такие игры популярны не только на родине, но и за рубежом.
Но чтобы ппровести ее за границей — нужно хотя бы знать местность, чтобы нарисовать карту)
Автор: Дмитриева Татьяна
Ноты — переложение для фортепиано. скрипки и виолончели
Методика кайдзен
Методика одной минуты, о которой я писала ранее, направлена на постоянное постепенное совершенствование. Важно делать что-либо по 1 минуте в день, причем в одно и то же время. Пока привычка не выработана — нельзя браться за большие проекты: может не хватить энергетики. а 1 минута в день — это всегда выполнимо.
Начинаем с 1 минуты — затем увеличиваем время. И так до получаса и часа.
Есть философия Кайдзен. И один из принципов Кайдзен — принцип одной минуты, с помощью которого можно двигаться в заданном направлении достаточно уверенно.
Если в западной культуре считается, что для достижений требуются большие усилия, то в восточной такого убеждения нет. Главное двигаться, причем можно небольшими шажками, но постоянно.
И принцип одной минуты, когда что-либо вы делаете в день лишь на протяжении одной минуты. Не более.
Этого достаточно, чтобы перебороть лень и сделать важный шаг.
Я попробовала следовать принципу одной минуты- и у меня получается делать определенные непростые вещи! И достаточно уверенно!
Принцип Парето гласит, что 80% результатов определяется 20% причин.
Это означает, что все наши действия обладают разной степенью результативности.
Принцип Парето
всеобъемлющ: касается бизнеса, личной сферы, финансов, тайм-менеджмента…
Сама я одно время вела тренинги по тайм-менеджменту. Согласно классическому тайм-менеджменту требуется разделить дела по категориям срочности и важности.
Эта классификация, с одной стороны, может сочетаться с принципом Парето, при этом вступает в четкое противоречие.
Вопрос увеличения спроса волнует всех, кто так или иначе сталкивается с продажами. Будь то услуги или товары, неважно.
Однако, на мой взгляд, этот вопрос решается сам собой, как только вы дадите ответ на вопрос:
Какое наилучшее решение я могу предложить.
Предположим, все передвигаясь по городу, попадают либо в пробки, либо в толпу (в метро). Но если вы предложите возможность передвигаться в пространстве быстро, недорого, без пробок и попадания в толпу, то это будет лучшим решением.
Приведу пример из собственной практики, связанной с компанией 100 артистов.
Например, артисты ставят детский музыкальный спектакль.
При этом дают возможность:
1) родителям участвовать в сказке с детьми
2) проводят спектакль в центре Москвы,в особняке в толстовской усадьбе на Пятницкой-12
3) в спектакле принимает участие квартет из альта, виолончели, ирландской арфы и флейты. Живая музыка
4) В спектакле есть сказительница и вокалистка.
5) предлагается профессиональное, качественное решение
6) доступная цена, но не низкая (!!!!)
7) теплая, уютная, семейная- домашняя обстановка дворянской усадьбы
И, как очевидно, сказка пользуется большим спросом.
Не нужно задавать вопрос: Как увеличить спрос.
Ответьте на вопрос: Что лучшее я могу предложить?!
И спрос будет.
Посмотрите фото со спектакля: как увеличить спрос
